扭曲的「狼性文化」

  狼是群居動物中最有秩序、紀律的族群,並有拚搏精神,於是。有人借鑑狼性,取得卓越的成就,狼性文化也就被作為團隊管理來培訓。
  和友人談論企業如何管理團隊時,給筆者講了了則新聞:有家公司讓多名年輕的員工,後背上的背板用大字寫著:「狼性團隊」,並雙雙面對面跪著,互扇對方耳光。
  筆者問友人:「為什麼要這麼訓練員工?」
  答:「據這家公司負責人說:為了提高團隊的凝聚力,對員工進行『狼性文化』的訓練。」
  互搧耳光的訓練讓人無語,到底是侮辱員工的人格,還是「狼性團隊」的訓練?強者的職場「狼性法則」的書筆者讀過,狼性團隊中講究的合作就是力量。
  狼與狼之間的默契配合,讓幾隻分散的狼在捕獵中變成一個合作,有力量、團結的團隊,它們都知道自己必須執行的任務,不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成,為了集體目標的實現,也完全可以犧牲自己。
  企業要學習狼的團隊精神,要培養狼性團隊的榮譽感,而不是如以上企業的這種侮辱性訓練。一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊,如果以雙膝跪地、互搧耳光來訓練員工的團隊精神,讓員工的榮譽感從何而來?而一個沒有榮譽感的員工,不會積極進取、自動自發地爭當優秀的員工。即使有千萬種規章制度或要求,他可能對某些要求不理解,甚至認為多餘或麻煩。員工的榮譽感,是讓優秀者與那些沒有什麼成績的人區別開來,讓優秀員工成為其他員工學習的楷模。而一個企業不是訓練員工的榮譽感,反之會讓人理解為侮辱員工的人格,這樣訓練員工的「狼性文化」意義何在?
  企業希望通過「狼性文化」訓練來提高員工的素質,增加員工的團隊合作意識,並以次提升業績無可厚非。但員工的訓練也不是弄一些奇奇怪怪、匪夷所思的方式,如此鬧劇式的「狼性團隊」訓練,扭曲了「狼性文化」讓人唏噓不已。
  筆者想:不知狼見了這種「狼性團隊」訓練會怎樣?